Đẩy mạnh đà phát triển và tháo gỡ khó khăn cho các doanh nghiệp với hoạt động kiểm toán năng lượng

Chi phí năng lượng ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí sản xuất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Kiểm toán năng lượng giúp xác định năng lượng được sử dụng ở đâu, khu vực nào đang lãng phí và giải pháp nào nên được ưu tiên.

Vì sao cần bắt đầu từ dữ liệu thực tế?

Chỉ theo dõi tổng tiền điện hằng tháng chưa đủ để giải thích vì sao chi phí tăng. Doanh nghiệp cần đối chiếu sản lượng, thời gian vận hành, cơ cấu sản phẩm và tình trạng thiết bị. Từ đó mới phân biệt được phần tăng do nhu cầu sản xuất với phần tăng do sử dụng chưa hiệu quả.

Hoạt động kiểm toán kết hợp xem xét hồ sơ, khảo sát hệ thống và đo đạc theo phạm vi được thống nhất. Kết quả giúp đội ngũ quản lý có cơ sở lựa chọn phương án cải thiện thay vì đầu tư theo cảm tính.

Các nhóm hệ thống nên rà soát

• Động cơ, bơm, quạt và hệ thống truyền động.
• Khí nén, hệ thống lạnh, điều hòa và thông gió.
• Lò hơi, hệ thống hơi và các quá trình sử dụng nhiệt.
• Chiếu sáng, lịch vận hành và cách phân bổ phụ tải.
• Công tác đo lường, bảo trì và quản lý dữ liệu năng lượng.

Biến kết quả kiểm toán thành hành động

1. Chuẩn bị hồ sơ: hóa đơn năng lượng, sản lượng, lịch vận hành và danh mục thiết bị.
2. Xác định cơ hội: tìm điểm tổn thất, vận hành non tải hoặc thiết bị chưa phù hợp với nhu cầu.
3. Đánh giá phương án: xem xét chi phí đầu tư, khả năng tiết kiệm, điều kiện vận hành và ảnh hưởng đến sản xuất.
4. Phân công triển khai: có người phụ trách, tiến độ và cách kiểm tra kết quả.
5. Theo dõi sau cải thiện: so sánh mức sử dụng năng lượng trong điều kiện sản xuất tương đương.

Giải pháp có thể bắt đầu từ điều chỉnh vận hành và bảo trì, sau đó mới xem xét thay thế thiết bị hoặc cải tạo công nghệ. Mức tiết kiệm và thời gian hoàn vốn phụ thuộc từng cơ sở; cần có dữ liệu đo đạc để đánh giá.

Kinh nghiệm được ITVC chia sẻ

ITVC đã thực hiện hoạt động kiểm toán năng lượng và tư vấn quản lý năng lượng của ITVC Global tại các doanh nghiệp như PVTEX, Vinapipe, LS, xi măng Phúc Sơn, Bia Đại Việt và nhựa Phú Lâm. Những kinh nghiệm này cho thấy giá trị của việc kết hợp đánh giá kỹ thuật với sự tham gia của đội ngũ vận hành.

Các thống kê địa phương và tỷ lệ tiết kiệm trong bản tin cũ phản ánh bối cảnh tại thời điểm công bố. Doanh nghiệp nên đánh giá hiện trạng của chính mình, không dùng các tỷ lệ đó như mức tiết kiệm được bảo đảm.