1. Vấn đề khó khăn trong quản lý đối với doanh nghiệp
Dựa trên nền tảng quản trị doanh nghiệp Meliasoft, giải pháp ERP hỗ trợ gia công và thương mại trong ngành gương kính. Bài gốc giới thiệu kinh nghiệm nghiên cứu, triển khai tại các nhà máy như Gương kính số 01, Kính Thăng Long, Kính Thiên Sơn, Kính Thành Trung và Kính Tám Oanh.
Khó khăn thường gặp
Doanh nghiệp chưa coi trọng việc lập kế hoạch dẫn đến Kế hoạch đưa ra thiếu căn cứ, đồng thời gặp rất nhiều khó khăn trong công tác theo dõi tình hình thực hiện và tổng hợp báo cáo.
Khó khăn trong việc tính giá bán dựa trên kích thước;
tiền gia công hàng hóa khi lên đơn hàng, ghi chép hàng hóa nhập xuất, phiếu tính tiền cho khách hàng và thu chi hàng ngày?
Khó khăn chăm sóc Khách hàng;
thực hiện, theo dõi chính sách chiết khấu, chương trình khuyến mại , quy trách nhiệm cho công nhân, tổ đội trong việc xảy ra hỏng hóc nguyên vật liệu, sản phẩm vì sản phẩm kính là vật liệu dễ vỡ?
Khó khăn trong việc quản lý kho kính tận dụng (DC), việc lưu trữ truyền thống rất khó trong việc quản lý nguyên vật liệu, kính thừa, hàng hóa một cách chi tiết được nếu không sử dụng barcode, QR?
2. Giải pháp phần mềm quản trị doanh nghiệp Gia công gương kính
2.1 Hiện trạng
Quy trình kinh doanh liên quan nhiều đến các bộ phận như kế toán, vật tư và kế hoạch/ sản xuất vì cần thiết phải tính được kích thước, giá gia công để báo giá cho khách hàng hay việc quản lý đơn hàng bằng giấy tờ sẽ làm cho doanh nghiệp khó kiểm soát, dễ dàng bỏ sót các đơn hàng quan trọng, làm chậm tiến trình sản xuất kính và giao hàng chậm?
Việc quản lý sử dụng kính thừa rất khó kiểm soát được các miếng kính thừa còn lại mỗi miếng có kích cỡ bao nhiêu để quản lý thật hợp lý, số lượng hàng nhập kho quá lớn nên nhân viên không kiểm soát hết.
Khâu quản lý gia công tốn nhiều thời gian, hay bị nhầm lẫn sản phẩm gia công, cập nhập dữ liệu phát sinh và theo dõi báo cáo nhưng chỉ dừng lại ở mức độ hạch toán kế toán chưa phục vụ được yêu cầu quản trị.
Công nợ nhà cung cấp, công nợ khách hàng, các khoản thu, chi không chính xác, mất nhiều thời gian đối chiếu số liệu thực tế và số liệu được thống kê
2.2 Mong muốn của khách hàng
- Theo dõi trong suốt quá trình đặt hàng, quy trình gia công kính, nắm bắt được sản phẩm đang đi đến giai đoạn nào, tiến độ gia công đến đâu, giao hàng.
Hệ thống thông tin vừa mang tính logic chặt chẽ cao, vừa đảm bảo được tính cá nhân hóa theo đặc thù ngành nghề, được theo dõi trên các giao diện đơn giản, linh hoạt.
Hệ thống có thể theo dõi được các hồ sơ, nhật ký xuyên suốt từ quá trình hình thành nhập mua nguyên vật liệu cho đến khi xuất bán thành phẩm.
Chuyển việc xem thông tin từ cách thụ động (hỏi-đáp) sáng chủ động (các báo cáo, cảnh báo từ hệ thống, smartphone…)
Giữ nguyên sơ đồ và màn hình phần mềm gốc. Phạm vi chức năng, tích hợp và báo cáo cần xác nhận khi khảo sát triển khai.
Hình gốc: Quản trị tổng thể
3. Quy trình quản trị tích hợp
Hình gốc: Quy trình gia công gương kínhHình gốc: Cân đối nguồn lực
3.1. Quản lý cân đối nguồn lực
Hình gốc: Định mức nguyên vật liệu
Sử dụng định mức nguyên vật liệu, năng lực và nguồn lực hiện có làm đầu vào cho hoạch định sản xuất.
Chức năng hoạch định hỗ trợ phân bổ nguồn lực theo nhu cầu sản xuất.
Hình gốc: Định mức sản phẩm
3.2. Quản lý quy trình mua hàng
Hình gốc: Quy trình mua hàngHình gốc: Diễn giải quy trình mua
Báo cáo lựa chọn nhà cung cấp
Hình gốc: Tiến độ mua hàng
3.3. Quản lý quy trình kho
Hình gốc: Quy trình kho
Quy trình kho nhập xuất các kho
Hình gốc: Quy trình nhập và xuất kho
Quy trình nhập xuất kho thành phẩm
Hình gốc: Nhập xuất tồn thành phẩm
Quy ước nguyên tắc theo dõi mã hóa, đối tượng quản lý
Quản lý mã vạch
Hình gốc: Quy tắc đặt mã vạchHình gốc: Đơn đặt hàng bánHình gốc: Hạn mức kho
Trao đổi nhu cầu giải pháp ERP cho ngành gia công gương kính với ITVC
Gửi yêu cầu để ITVC tư vấn phạm vi dịch vụ và báo giá phù hợp.
Hệ thống quản lý đầy đủ các khâu trong quy trình sản xuất từ Lập đơn hàng sản xuất (Lệnh sản xuất, Hướng dẫn sản xuất ) –> Xuất/Nhập kho nguyên vật liệu –> Nhập thành phẩm hoàn thành –> Tính giá thành sản phẩm. Công tác kiểm soát chặt chẽ, thống kê tức thời và việc tính chính xác giá thành sản phẩm sẽ giúp nhà quản trị chủ động điều hành và ra quyết định sản xuất kinh doanh.
Quy trình sản xuất đề xuất áp dụng tại đơn vị
Hình gốc: Quy trình áp dụng tại khoHình gốc: Kế thừa số liệu đơn sản xuất
3.5. Quản lý quy trình bán hàng
Quản lý đầy đủ các khâu trong quy trình bán hàng từ Kế hoạch bán hàng cho đến thực hiện Báo giá –> Đơn hàng –> Xuất hàng –> Thanh toán. Trợ giúp cho bộ phận kinh doanh – bán hàng, bộ phận kế toán theo dõi quản lý doanh thu và các khoản nợ một cách kịp thời, chính xác. Cung cấp nhiều tiêu chí phân tích bán hàng giúp nhà quản trị có cái nhìn đa chiều về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
Hình gốc: Quy trình bán hàng
Giao diện bán hàng
Hình gốc: Giao diện bán hàng
Quản lý thông tin khách hàng
Hình gốc: Thông tin khách hàng
3.6. Quản lý tài chính kế toán
Phân hệ kế toán hỗ trợ nghiệp vụ kế toán, danh mục và báo cáo có thể cấu hình. Cần xác nhận chế độ kế toán, mẫu báo cáo và phạm vi triển khai áp dụng.
Hình gốc: Sơ đồ kế toán
Hình ảnh báo cáo kế toán bán hàng
Hình gốc: Kế toán bán hàng
Hình ảnh báo cáo kế toán mua hàng
Hình gốc: Kế toán mua hàng
Kế toán giá thành sản phẩm:
Hình gốc: Quy trình tính giá thành
Một số báo cáo quản trị
Hình gốc: Báo cáo tồn quỹ và tồn khoHình gốc: Hiệu quả sản xuất kinh doanh
3.7. Quản lý nhân sự tiền lương
Phân hệ quản lý nhân sự – tiền lương hỗ trợ các công việc như tuyển dụng, đào tạo, theo dõi quá trình công tác, đánh giá nhân sự… đồng thời tính toán chi tiết các khoản lương, thưởng, bảo hiểm, thuế thu nhập cho từng cá nhân, cung cấp thông tin hữu ích giúp người quản trị có cái nhìn tổng thể về tình hình nhân sự cũng như đánh giá chất lượng nguồn nhân lực của doanh nghiệp.
Quản lý nhân viên
Báo cáo biến động
Bảng lương
Hình gốc: Quy trình nhân sự và tiền lương
Báo cáo lương
Hình gốc: Bảng lương theo bộ phậnHình gốc: Thanh toán qua ngân hàng
Trao đổi nhu cầu giải pháp ERP cho ngành gia công gương kính với ITVC
Gọi ITVC để trao đổi trực tiếp về nhu cầu và phương án dịch vụ phù hợp.
Quản lý năng suất lao động là một module thuộc phần Điều hành của Doanh nghiệp, phục vụ quản lý năng suất lao động của nhân viên. Báo cáo giúp tổng kết, đánh giá mức độ hiệu quả làm việc của nhân viên theo nhiều tiêu thức khác nhau
Hình gốc: Năng suất lao động theo sản phẩm
3.9. Quản lý tác nghiệp
Quản lý hồ sơ, tài liệu
Hình gốc: Quản lý tệp tài liệu
Quản lý giao diện chát
Hình gốc: Giao diện trao đổi
3.10. Quản lý kế hoạch
Lập kế hoạch là khâu rất quan trọng trong quá trình sản xuất, kinh doanh; nó giúp các nhà quản lý định hướng cho hoạt động của doanh nghiệp. Sử dụng module quản lý kế hoạch sẽ hỗ trợ người quản lý lập ra những kế hoạch hoạt động hoặc bản dự toán công trình phù hợp với khả năng và nhu cầu của doanh nghiệp. Đồng thời giúp họ có thể so sánh hoạt động thực tế với kế hoạch đưa ra nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.
Hình gốc: Quản lý kế hoạch
Báo cáo
Hình gốc: Kế hoạch và thực hiện bán hàng
3.11. Quản lý hợp đồng
Hình gốc: Quy trình hợp đồngHình gốc: Thông tin hợp đồng