SUPPORT ONLINEhien thi

02253 261 208

hien thi

Mr Nam / 0906 019 690 Mr Nam

- Tư vấn dịch vụ năng lượng, Cung cấp thiết bị -

Ms Nga / 0901 568 086 Ms Nga

- Tư vấn ISO -

Ms Yến / 0901 515 968 Ms Yến

- Tư vấn ISO -

Ms Thủy / 0969 154 321 Ms Thủy

- Tư vấn ISO -
CÔNG TY TNHH ITVC TOÀN CẦU

Ngôn ngữ: vien

02253 261 208

Hours: 8AM-18PM (T2-T6); 8AM-12AM (T7)


Tin tức dịch vụ tư vấn ISO

Khóa đào tạo đánh giá quá trình theo VDA 6.3 (Process audit – VDA 6.3)

2018-09-07 08:37:42 | Lượt xem: 342 | Tin tức dịch vụ tư vấn ISO

1. Mục tiêu khóa học:

- Sau khóa học, học viên sẽ biết cách sử dụng phương pháp tiếp cận quy trình và các yêu cầu cụ thể của khách hàng tương ứng, có các kiến thức cơ bản về đánh giá quá trình theo yêu cầu của tiêu chuẩn VDA 6.3. Việc giới thiệu các khái niệm cơ bản về đánh giá quá trình bao gồm các yêu cầu chung, phương pháp, nguyên tắc, sơ đồ đánh giá và phân tích rủi ro.

- Bảng câu hỏi cơ bản sẽ được giải thích theo các yếu tố của các quá trình, để thông qua quá trình đánh giá, bạn có thể xác định các rủi ro tương ứng và các tiềm năng của chuỗi cung ứng.

2. Thời lượng:

- Bốn (4) ngày

3. Đối tượng tham dự

- Nhân viên quản lý chất lượng được giao nhiệm vụ tiến hành đánh giá trong công ty (nội bộ) hoặc trong chuỗi cung ứng (bên ngoài).

- Các đánh giá viên bên ngoài.

4. Điều kiện tiên quyết để tham gia:

- Có kiến thức về các công cụ và phương pháp quản lý chất lượng

- Hiểu biết về các yêu cầu hệ thống quản lý chất lượng hiện hành

- Hiểu biết về các yêu cầu cụ thể của khách hàng (CSR)

- Kiến thức về sản phẩm và quá trình cụ thể trong lĩnh vực hoạt động theo kế hoạch tùy thuộc vào lĩnh vực hoạt động, kinh nghiệm chuyên môn có liên quan theo VDA 6.3

5. Nội dung:

- Giới thiệu về VDA 6.3 và mối tương quan với các yêu cầu khác

- Tổng quan về ba loại đánh giá (đánh giá bên thứ nhất, thứ 2 và thứ 3) và giải thích về sự khác biệt

- Tổng quan về nội dung của từng chương của tiêu chuẩn VDA 6.3

- Giới thiệu về phương pháp tiếp cận quá trình, phân tích rủi ro theo mô hình con Rùa

- Đánh giá quá trình – từ lúc lập chương trình đánh giá đến khi hoàn thành việc đánh giá

- Lập kế hoạch và tiến hành đánh giá quá trình

- Sơ đồ đánh giá của đánh giá quá trình

- Quy tắc ứng xử cho đánh giá viên đánh giá quá trình

- Yếu tố quá trình 1 - phân tích tiềm năng (P1- potential analysis)

- Yếu tố quá trình 2 - quản lý dự án (P2 - project management)

- Yếu tố quá trình 3 - hoạch định sản phẩm và phát triển quá trình (P3 - planning the product and process development)

- Yếu tố quá trình 4 - thực hiện sản phẩm và phát triển quá trình (P4 - implemention of the product and process development)

- Yếu tố quá trình 5 - quản lý nhà cung cấp (P5 - supplier management)

- Yếu tố quá trình 6 - quá trình phân tích sản xuất (P6 - process analysis production)

- Yếu tố quá trình 7 - dịch vụ khách hàng (P7 - customer care, customer satisfaction, serivces)

- Phân bổ và đánh giá kết quả đánh giá

- Báo cáo đánh giá, tài liệu và kết luận

- Giới thiệu về các giải thích (Sanction Interpretation – SI) và các câu hỏi thường gặp (FAQ)

Để đăng ký đào tạohãy liên h ngay với ITVC Toàn Cầu để được tư vấn các thông tin hữu ích và dịch vụ tốt nhất.




Copyright © 2014 ICTV. All Rights Reserved.

tư vấn iso, tu van iso, kiểm toán năng lượng, kiem toan nang luong

02253 261 208